Alle Daten in einem einzigen System zentralisieren und mit der Verzahnung von HR- und Finanzdaten einen echten Mehrwert schaffen:
Mit seiner Cloud-Plattform schafft Workday eine neue ERP-Generation mit integrierten Prozessen, automatisierter Abrechnung und Echtzeit-Reporting. Besonders für Unternehmen, die ein starkes „people-centric Business Modell“ aufweisen, ist Workday mit seinem disruptiven Ansatz mittlerweile eine echte Alternative auf dem bislang eher traditionell geprägten ERP-Markt.
Mit einer Leader Position im
Gartner Magic Quadranten unterstreicht Workday bereits seit einigen Jahren auch seine Technologieführerschaft. Hierbei steht Workday insbesondere für einen User-zentrierten Ansatz und setzt neue Standards in den Bereichen Usability und Real-Time-Reporting.
Neben umfassenden HR- und Planungsfunktionalitäten bietet Workday auch eine voll-integrierte Lösung für das Finanz- und Rechnungswesen an. Mit umfangreichen Funktionalitäten im Accounting und Controlling sowie in den Bereichen Procurement und Projekt- und Vertragsverwaltung bietet die Workday Financial Management Plattform auch als Stand-alone-Lösung alle Möglichkeiten zur Transformation des Finanzbereichs und darüber hinaus.
Gerade aufgrund der hohen technologischen Disruptivität und des spezifischen Implementierungsansatzes, zeigt sich, dass nur eine gemeinsame fachliche und technologische Exzellenz zu dem gewünschten Erfolg einer Workday Implementierung führt. Dafür stehen wir gemeinsam mit unseren Partnern und sind in der Lage, auch große und komplexe full-scope Plattform-Projekte zu bedienen.
Mit unserer einzigartigen Kombination aus fachlicher Finanzexpertise sowie Schnittstellen- und ERP-Know-How unterstützen wir bei der Transformation des Finanzbereichs mit Workday. Mit unserer pragmatischen Hands-on-Mentalität liefern wir echten Mehrwert, behalten aber gleichzeitig einen Blick für das Big-Picture und die übergeordnete Architektur des geplanten Workday Systems und darüber hinaus.
Wir begleiten unsere Mandanten bereits vor Projektstart sowie während der Implementierung bei:
Mit lösungsorientierten Berater:innen unterstützen wir unsere Mandaten durch tiefes ERP- bzw. Workday-Know-und sichern den Projekterfolg auch im Falle von fehlenden, internen personellen Ressourcen ab.
Wir unterstützen beispielsweise in folgenden Bereichen:
